為進一步完善醫(yī)院管理制度和治理體系,提質(zhì)增效促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,11月17日下午,我院在行政樓三樓會議室(一)召開2023年現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例交流評選會。醫(yī)院黨政班子及各職能科室負責(zé)人參加會議,副院長儲召陽主持會議。
會上,26位匯報人從醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理、護理管理、運營管理、科研管理、后勤管理、信息化建設(shè)、醫(yī)保管理、藥事管理等方面進行了典型案例匯報。
儲召陽指出,舉辦現(xiàn)代醫(yī)院管理案例交流評選會三年以來,各科室科學(xué)運用管理工具的水平持續(xù)提升,挖掘、總結(jié)、提煉典型案例的能力不斷增強,案例的創(chuàng)新性和典型性充分體現(xiàn)。要繼續(xù)發(fā)揮典型案例的示范性和引領(lǐng)性,進一步提升醫(yī)院運營管理精細化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。
黨委書記李萍作總結(jié)講話。她指出,本次典型案例匯報站位高、立意新,聚焦問題,從“小切口”入手贏得管理“大效益”。就深化推進現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè),她強調(diào)三點意見,一是辦公室要完善工作機制,為職能部門搭建管理經(jīng)驗溝通交流的良好平臺,互學(xué)互鑒,取長補短,探討問題對策,推進現(xiàn)代醫(yī)院管理新局面;二是廣大中層干部要勤于學(xué)習(xí)思考,善于總結(jié),進一步凝煉現(xiàn)代管理思維,提高科學(xué)管理素養(yǎng),為構(gòu)建科學(xué)運營管理體系貢獻智慧;三是要堅持問題意識,發(fā)揮典型案例作用,將好的經(jīng)驗做法轉(zhuǎn)化為管理機制制度,“做一件,成一件”,不斷提升醫(yī)院管理效能,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。(辦公室 高幸/文 黨委工作部 沈熔珍/攝 辦公室 邱三喜/審)
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