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2023年3月15日上午，皖南醫(yī)學院人文與管理學院院長王國平、蕪湖市醫(yī)管中心楊生強科長等一行來我院開展智慧運營管理提升項目現場調研，院黨委委員、總會計師姚勇及財務科、信息科、醫(yī)保科、經管科等相關科室負責人和工作人員參加研討，姚勇主持會議。
財務科科長印欣圍繞組織建設、制度建設及信息化建設情況介紹了醫(yī)院運營管理、信息化進程的三個階段，她表示，醫(yī)院逐步構建以預算管理為主線、成本核算為核心、績效管理為杠桿、數據分析為依據的完整經濟管理閉環(huán)，將以信息化手段助推醫(yī)院精益管理。
各業(yè)務科室結合自身工作實際對預算管理、成本管理、醫(yī)保管理、人力資源管理、科研項目資金管理、經濟合同管理等智慧運營建設內容提出需求與建議，針對存在的痛點、堵點及難點問題與專家組進行積極討論交流，為項目高效穩(wěn)定運行提供方向。
姚勇指出，目前醫(yī)院運營管理面臨著眾多挑戰(zhàn)，如信息孤島、人力資源管理粗放、財務管理不夠系統(tǒng)、成本管理模式相對單一等。他指出，各業(yè)務科室要結合國考指標提出具體需求，明確核心功能并形成各自特色，成熟后互相交流借鑒，要與業(yè)務深度融合,提升整體數字化管理能力，建立并完善醫(yī)療機構運營管理數據標準和業(yè)務標準，建立關鍵指標預警機制,預警和規(guī)避可能存在的風險問題，為重點指標建立明確管理目標。
王國平分析強調，二附院在智慧運營管理項目上積極響應蕪湖市號召，逐步落實醫(yī)院信息化建設，為醫(yī)院高質量發(fā)展提供支撐保障。近年來公立醫(yī)院的信息化程度越來越高，醫(yī)院管理者對數字化提升精細化管理的需求也越發(fā)迫切，亟需推動云計算、大數據、物聯(lián)網、區(qū)塊鏈、第五代移動通信等新一代信息技術與醫(yī)療服務深度融合。醫(yī)院發(fā)展應以質量為根本，以運營為血液，以創(chuàng)新為原動力，智慧管理及高質量發(fā)展成為新時代趨勢下醫(yī)療機構的必然選擇。該項目由國家衛(wèi)健委衛(wèi)生發(fā)展中心指導，由皖醫(yī)落地，并做好跟蹤研究、指導評價等工作，共同促進智慧運營系統(tǒng)，加快推進“智慧醫(yī)療、智慧管理、智慧服務”三位一體的智慧醫(yī)院建設，提升運營效率。（財務科 楊潔/文、攝 印欣/審）
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