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7月26日，我院2022年財經(jīng)管理工作第二次會議在行政樓三樓會議室召開，我院領導、財經(jīng)管理委員會成員、預算歸口科室負責人參加會議。會議由我院黨委委員、總會計師姚勇主持。
首先，財務科科長印欣匯報了2022年1-6月份經(jīng)濟運行、預算執(zhí)行及調(diào)整情況、三級公立醫(yī)院績效考核財務運營指標分析情況以及內(nèi)控報告編報、內(nèi)控手冊試運行情況等。隨后，醫(yī)學工程部、國資科、后勤管理科、藥劑科等科室結(jié)合上半年預算實際執(zhí)行情況、內(nèi)控手冊試運行情況、增收節(jié)支對策等，對如何完成預算目標、提質(zhì)增效等提出建議。
會上，姚勇就交流發(fā)言的相關職能部門的工作重心和重點環(huán)節(jié)作了強調(diào)，隨后通報了2022年上半年的財務重點工作，分析了存在的不足，并提出了下半年的工作要求。他指出，一是做好籌資預案，拓寬籌資方式，暢通籌資渠道；二是嚴格按照巡察要求，有序推進內(nèi)控手冊的完善編制工作；三是增強預算統(tǒng)籌能力，強化預算硬約束，加快預算執(zhí)行進度；四是及時清算往來賬款，配合開展資產(chǎn)清查、盤點，加強運營管理效率。
院長黃后寶強調(diào)，各預算歸口科室負責人要著眼于醫(yī)院發(fā)展大局，要提高站位，明確預算的導向和原則，著力增強統(tǒng)籌謀劃能力及預算管控能力，深入挖掘新的工作思路，提出具體可行性的措施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)務、財務、資源等各類經(jīng)濟要素，擴大收入含金量，嚴格控制一般性支出，提升預算精準力和執(zhí)行力，真正實現(xiàn)為醫(yī)院發(fā)展提質(zhì)增效，在服務好臨床一線的基礎上，開源節(jié)流、節(jié)能降耗，充分發(fā)揮資金使用效益，保障醫(yī)院經(jīng)濟運行的健康可持續(xù)發(fā)展。
黨委書記李萍作總結(jié)講話。她提出以下幾點意見，一是要通過數(shù)據(jù)看建設發(fā)展，醫(yī)院上半年經(jīng)濟運行情況總體向好，突破疫情影響，但仍要關注預算執(zhí)行情況不平衡的問題，增強統(tǒng)籌能力，有序推進預算工作。二是要通過數(shù)據(jù)看運行管理，上半年預算管理、成本控制初見成效，要將內(nèi)控手冊作為執(zhí)行的指南和依據(jù)，層層把關抓落實，推進精細化管理。三是通過數(shù)據(jù)看決策管理，經(jīng)濟運行情況體現(xiàn)決策管理水平，要通過數(shù)據(jù)考核評價高質(zhì)量發(fā)展指標，加強內(nèi)部治理，合理配置資源。最后，她強調(diào)要從四個方面推進財經(jīng)工作，一是加強預算管理，推進年度目標任務；二是積極籌措資金，確保醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展；三是推進內(nèi)控建設，發(fā)揮內(nèi)控的功能作用；四是加強成本管理，提升經(jīng)濟運行水平。（財務科 高蕊/文 黨委工作部 沈熔珍/攝 印欣/審）
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