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為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)用耗材管理，增強(qiáng)成本意識(shí)，提升內(nèi)控水平，2月21日，我院醫(yī)學(xué)工程部在行政樓會(huì)議室（三）召開部分醫(yī)用耗材成本效益分析工作會(huì)議。會(huì)議由醫(yī)學(xué)工程部副科長楊臘喜主持，醫(yī)學(xué)工程部、護(hù)理部、感染管理科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、脊柱外科、心血管內(nèi)科、胃腸外科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、造口門診等負(fù)責(zé)人、護(hù)士長及相關(guān)工作人員參加會(huì)議。
現(xiàn)場
會(huì)議主要針對(duì)部分臨床使用量大、不可單獨(dú)收費(fèi)的一次性醫(yī)用耗材與可復(fù)消產(chǎn)品進(jìn)行成本效益對(duì)比分析，同時(shí)對(duì)醫(yī)用耗材日常管理工作中存在的相關(guān)問題展開討論，并制定解決措施。
會(huì)上，楊臘喜要求各科室注重成本意識(shí)、關(guān)注耗占比及不可單獨(dú)收費(fèi)耗材的占比問題，要合理規(guī)范使用醫(yī)用耗材，確保醫(yī)療安全。醫(yī)務(wù)人員既要充分節(jié)約醫(yī)療資源，又要為患者提供滿意的醫(yī)療服務(wù)。與會(huì)人員分別從院感、日常管理、質(zhì)量控制、成本控制等方面紛紛發(fā)言，根據(jù)實(shí)際情況提出很多切實(shí)可行的建議。
現(xiàn)代化醫(yī)院管理模式下，加強(qiáng)內(nèi)控管理是醫(yī)院良好運(yùn)營的基礎(chǔ)，而運(yùn)營成本效益分析是日常管理中的有力抓手。此次會(huì)議通過對(duì)醫(yī)用耗材及可重復(fù)消毒醫(yī)用耗材的成本效益分析，將有助于提升醫(yī)務(wù)人員內(nèi)控意識(shí)、成本效益意識(shí)，進(jìn)一步提升醫(yī)院整體運(yùn)營水平和服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（醫(yī)學(xué)工程部 李筱筱/文 季云/攝 許錦英/審）
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